省國資經營公司以黨史教育促進經營管理取得新提升

省國資經營公司黨委在黨史學習教育中,不斷提高把握大局大勢、應對各類風險挑戰的能力,堅持圍繞企業主責主業,將學習教育成與企業經營發展相結合,以優異經營成果慶祝黨的100周年,在第一季度實現開門紅。

一是發揮引領作用,抓好戰略規劃布局。公司黨委以黨史學習教育為契機,采取集中學習,專題討論、職工大會等形式進一步全體黨員干部思想,積極宣傳公司戰略發展規劃,扎實推動公司四“十四五”發展規劃中的“141”工程建設,在第一季度順利推進了資本運作平臺、農業投資運營管理平臺、基金投資管理平臺建設,并圍繞主業深度拓展業務領域,取得較好進展,激發了黨員干部干事創業的信心。

二是突出重點關鍵,推進改革三年行動。公司黨委主動作為,堅決扛起領導改革工作重任,把推動落實三年行動改革作為檢驗黨史學習教育的重要內容,系統化推動三年行動方案的落地。目前,公司已經順利推動了公司治理體系優化設計工作、研究制定公司三項制度改革工作方案、推進了內部資源整合整改等改革深化工作。黨委牽頭對第一季度的31項改革任務和具體目標進行了確認,明確了責任領導、責任部門,完成時限等。

三是理順職能職責,提高解決困難問題能力。公司黨委堅持抓“關鍵少數”與抓“絕大多數”相結合,班子成員要以學促改銘初心,始終堅持引導黨員干部把學習討論成效轉化為推動工作落實的政治自覺、思想自覺和行動自覺,先學一步、做出表率;中層干部要充分發揮領學、領悟、領干的頭雁效應,提升思想認識水平;黨員把自己擺進去、把職責擺進去、把工作擺進去,用黨的實踐創造和歷史經驗砥礪品格,提高解決復雜難題的能力。

四是推動管理創新,促進黨建與經營深度融合。公司黨委高度重視發揮黨組織領導作用,努力實現黨組織建設與企業改革體制對接、機制對接、制度對接和工作對接,形成權責對等、運轉高效新格局。在黨史學習教育期間,重點圍繞、悟思想、辦實事、開新局的總體要求,重點要圍繞建立健全中國特色社會主義現代企業制度要求,強化基層黨組織建設,健全黨組織議事決策機制,厘清黨委和其他治理主體的權責邊界,使權責邊界更加清晰、運行更加規范。