為認真組織開展“大學習、大討論、大調研”活動，切實抓好企業的高質量發展，公司黨委書記、董事長李亞中同志帶隊到公司下屬四川現代農業園區投資經營有限公司開展專題調研，公司各相關部門負責人陪同調研。

調研組一行，針對現代農投公司業務競爭高度市場化的特點，就如何根據企業不同特點，采取“一企一策”考核策略，建立有效的考核與激勵機制，以更接近市場化的手段和方式處理好項目拓展、薪酬待遇、人才引進等熱點、難點問題開展了專題調研。

調研中李亞中指出，組織開展“大學習、大討論、大調研”是當前全省管總的、緊迫的政治任務。抓好這項工作，對于持續推進“兩學一做”學習教育常態化制度化，進一步加深對黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想“四川篇”的理解把握有著重要作用。活動不僅要在學習上學深悟透，還要在充分調動大家的積極性，深入一線，堅持問題導向，在總結成功經驗基礎上查找突出問題，進一步解放思想，認真總結分析存在的不足。結合企業自身實際，在收集整理相關企業信息，廣泛征求員工的意見和建議的基礎上，與企業主業類似的企業盡可能實施全面對標，著重從薪酬水平、薪酬結構方面、經營業績、人工成本投入產出等方面對標，從而制定出相應的績效考核與人才激勵方案，切實抓好企業的高質量發展。

調研組還對現代農投公司目前亟需解決的人才引進難、績效考核指標體系與項目市場化運作存在矛盾等問題給予了政策方面的支持與指導，又提出了具體的解決思路和意見。