7月21日，四川保創國經物業有限公司（以下簡稱保創國經或公司）2022年上半年工作總結暨下半年工作部署會順利召開。省國經公司總經理胡岷、副總經理陳昌銀、四川保利物業服務有限公司（以下簡稱四川保利物業）董事長劉旭奔出席會議。股東雙方相關負責人及保創國經相關負責人參會。

會上，保創國經執行總經理鄭傳盛就公司2022年上半年經營分析、工作總結、亮點及不足以及工作計劃進行了匯報。保創國經董事長項學明就公司發展方向、團隊建設和項目推進情況進行補充匯報。

股東雙方相關負責人就保創國經業務模式、發展方向及省國經公司項目部工作開展等事項進行了討論，四川保利物業董事長劉旭奔就保創國經下半年工作開展提出了四點要求：一是始終以建立政府機關、企事業單位的綜合行政后勤服務標桿為經營理念，圍繞“一線兩翼”工作主線，嘗試開展“川妹子”家政，社區電商等領域業務；二是堅持聚焦“提質增效”，全面強化各項目部管理和運營機制，守住合規底線；三是堅持突出“落地見效”，完成好下半年預算管理、三年盈利規劃等工作部署；四是堅持“黨的領導”，持續推動黨建引領發展，希望全體黨員及領導干部以身作則，廉潔從業，弘揚清風正氣。

省國經公司總經理胡岷對保創國經公司上半年的工作給予充分肯定，以“客戶”+“股東”雙重身份對保創國經今后的工作提出要求與建議。首先以“客戶”的身份，對保創國經駐省國經公司項目部提出四點要求，行政專業性能力繼續提升、服務標準更加細化、繼續加強食堂安全管理、費用結算工作更加規范化。其次代表“股東方”，對保創國經發展定位和業務拓展提出六個方面的建議：一是堅定走“差異化”發展道路，把保創國經打造為高價值、有特色，不可復制，具備核心競爭能力的公司;二是“綜合行政后勤服務”主業服務，要標準化、模塊化，“菜單”齊全，“檔次”分明，并做好公司對外宣傳工作;三是“兩翼”之一的“金融服務”，要加強銀行總部大樓+支行網點業務拓展，以四川銀行成都分行的基礎物業和食堂管理的服務作為切入點，深耕金融業勞務服務、ATM機維護等項目，并向四川銀行分、支行等網點拓展；同時以地方性金融機構總部為突破口，建立發展金融行業客戶群體;四是“兩翼”之二的“鄉村振興”業務，要研究相關政策，從政策路線著手，分析鄉村振興政策文件中異地扶貧搬遷事項，加強與國農公司資源對接，著力于城鎮全域服務形成社會創新治理的發展模式；五是做好“川妹子”家政服務測試性工作，針對目前國家及成都市的家政服務市場均處于一個較為快速有利的發展狀態，充分發揮省國經公司“川妹子”家政服務品牌商業價值，加快高端家政服務品牌的打造;六是“社區電商”業務，要與四川保利物業，國經瑞豐做好邊界劃分，商品錯位，開展相應的商品零售業務。