2021年8月18日，省國資經營公司總經理胡岷、副總經理陳昌銀、投資部部長項學明、國經興農公司董事長李濤一行，赴四川國富興農城鄉建設發展有限公司進行工作調研。

調研組一行聽取了國富興農董事長胡俊、總經理趙小松對公司主業定位、戰略發展思路、項目儲備、存量項目等情況報告。國富興農堅持以鄉村振興產業為主業，充分發揮兩大股東的影響力和帶動力，通過構建“土地整理+農用地建設+產業導入”的全新業務模式，努力實現四大轉變，通過培育和做強公司以土地整理、農用地整理、科技產業投資、工礦廢棄整理、產業開發為代表的“五大核心業務”，豐富公司業務鏈和鄉村振興項目的產業鏈，為國富興農在當前和今后較長時間內的高質量發展明確了目標和方向。

總經理胡岷調研中指出鄉村振興工作涵蓋范圍廣，國富興農要深入研究探索、找準發展定位、聚合各方資源、樹立品牌形象，要做鄉村振興產業的投資運營服務商。胡岷提出了四點工作要求：一是要緊跟國家戰略，在項目選擇方面要做好前瞻性工作，充分利用國家政策，建立融資能力；二是在項目論證和設計投資結構時要充分考慮風險防控手段，給每一個環節備好“安全墊”，不要將風險后置；三是要進一步落實國企改革三年行動要求，深入推進市場化改革，以ROE為核心目標；四是要重視員工與企業發展的關系，要充分意識到公司和員工是命運共同體，做到齊心協力、共同發展。

副總經理陳昌銀指出，劃入農業平臺后國富興農在發展道路上將不再是單打獨斗，國富興農要緊密圍繞鄉村振興大方向進一步打開發展思路，理清發展路徑，擴大發展規模。在項目選擇及實施過程中要注重長、中、短期結合，要抓好事前風險隔離、事中監督管理、事后分析總結。

國經興農董事長李濤就國富興農劃入農業平臺后的存量項目處置、項目投融資路徑和項目風險把控等問題作出了針對性的部署。

調研會氣氛熱烈，成效顯著，進一步明確了國富興農發展定位，提振了公司和員工的信心。國富興農將緊密圍繞省國資經營公司“農業和科技”核心產業領域，不忘初心，砥礪前行，助力公司“十四五”規劃和改革三年行動方案的執行與落地。